人事主管/经理(深圳美妆企业)
2-2.5万元/月
更新 2026-01-14 10:24:02
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职位详情
人力资源经理/主管
3-5年
【岗位职责】
-【岗位定位】
我们正在寻求一位能够承担组织建设职责、具备体系搭建能力的HRManager。
该岗位将直接负责人才体系、招聘体系、培训体系、企业文化体系的搭建与落地,是公司人力资源模块的核心负责人。这是一个面向具备强上进心、强逻辑能力、强理解力与学习力的成长型HR管理者的关键岗位。
-【加入我们,你将获得】
1)体系搭建的主导权
你将作为核心负责人,主导招聘体系、培训体系、文化体系的设计与落地。
2)更接近管理层的视角与参与度
你将与老板保持战略层面对齐,并参与关键组织决策。
3)高可见度、高影响力的舞台
你所搭建的制度、流程、文化体系将直接影响公司治理方式与人才质量。
4)专业成长速度远高于普通路径
你将获得HRManager完整能力结构:
体系建设/组织诊断/机制设计/方法论沉淀/多模块能力融合
5)公司将以“核心管理培养对象”的标准看待你
你承担的是组织建设者角色,而非传统意义上的事务性HR。
-【你将负责的核心使命】
一、构建高质量的人才体系
1主导关键岗位招聘,设计并落地【岗位画像/能力模型/结构化面试体系】。
2明确并推动公司的人才标准体系(逻辑力/理解力/学习力等),确保选拔专业、稳定、可复用。
3建立高潜人才库,形成结构化、持续性的人才供给机制。
4与管理层保持高频沟通,使人才策略与公司战略方向一致。
二、搭建培训与人才发展体系
1搭建新人训、岗位训与管理层培训体系,实现从0到1的制度化培养能力。
2建设人才梯队、制定关键岗位培养与晋升路径。
3梳理SOP、方法论与知识库,使组织能力得以复制、沉淀与升级。
三、推动企业文化行为化、机制化
1将价值观从口号变成可衡量、可执行、可追踪的行为标准。
2组织和推动文化活动、跨部门协作机制、表彰体系与氛围建设。
3形成体系化的文化落地方法,促进企业稳定性与团队协作效率。
四、组织管理机制建设
1梳理并建设HR全模块流程(招聘/培训/绩效/激励/文化)形成闭环管理
2深度参与绩效、激励,管理规范的制定与迭代。
3主导跨部门专项项目,推动组织效率提升。
4以HRBP视角参与管理会议,为组织发展提供专业支持。
【任职要求】
一、学历背景(硬性条件)
本科及以上学历,一本优先;理工类专业优先。
二、经验要求
3–6年人力资源经验,至少2年承担核心模块负责人角色(招聘/培训/人才发展任一)。
有体系建设经验者优先,如招聘体系/培训体系/胜任力模型/人才发展机制等。
有中型企业或高速成长型公司的组织能力建设经验优先。
三、核心能力要求
1)结构化逻辑能力
·能将复杂问题拆解清晰并结构化呈现。
·能输出流程、制度、标准化工具并推动执行落地。
2)理解力
·能迅速理解管理层目标,准确把握业务需求。
·能将战略要求转化为人力资源可落地的策略与动作。
3)学习力
能快速掌握新知识,快速迭代方案。
具备方法论沉淀能力,能从执行走向体系建设。
四、专业素质要求
具备清晰的职业发展目标与持续成长意愿。
稳定成熟、责任意识强、执行力强。
沟通协调能力优异,能跨部门推动协作。
价值观正向:本分、诚信、务实、有团队意识
-【岗位定位】
我们正在寻求一位能够承担组织建设职责、具备体系搭建能力的HRManager。
该岗位将直接负责人才体系、招聘体系、培训体系、企业文化体系的搭建与落地,是公司人力资源模块的核心负责人。这是一个面向具备强上进心、强逻辑能力、强理解力与学习力的成长型HR管理者的关键岗位。
-【加入我们,你将获得】
1)体系搭建的主导权
你将作为核心负责人,主导招聘体系、培训体系、文化体系的设计与落地。
2)更接近管理层的视角与参与度
你将与老板保持战略层面对齐,并参与关键组织决策。
3)高可见度、高影响力的舞台
你所搭建的制度、流程、文化体系将直接影响公司治理方式与人才质量。
4)专业成长速度远高于普通路径
你将获得HRManager完整能力结构:
体系建设/组织诊断/机制设计/方法论沉淀/多模块能力融合
5)公司将以“核心管理培养对象”的标准看待你
你承担的是组织建设者角色,而非传统意义上的事务性HR。
-【你将负责的核心使命】
一、构建高质量的人才体系
1主导关键岗位招聘,设计并落地【岗位画像/能力模型/结构化面试体系】。
2明确并推动公司的人才标准体系(逻辑力/理解力/学习力等),确保选拔专业、稳定、可复用。
3建立高潜人才库,形成结构化、持续性的人才供给机制。
4与管理层保持高频沟通,使人才策略与公司战略方向一致。
二、搭建培训与人才发展体系
1搭建新人训、岗位训与管理层培训体系,实现从0到1的制度化培养能力。
2建设人才梯队、制定关键岗位培养与晋升路径。
3梳理SOP、方法论与知识库,使组织能力得以复制、沉淀与升级。
三、推动企业文化行为化、机制化
1将价值观从口号变成可衡量、可执行、可追踪的行为标准。
2组织和推动文化活动、跨部门协作机制、表彰体系与氛围建设。
3形成体系化的文化落地方法,促进企业稳定性与团队协作效率。
四、组织管理机制建设
1梳理并建设HR全模块流程(招聘/培训/绩效/激励/文化)形成闭环管理
2深度参与绩效、激励,管理规范的制定与迭代。
3主导跨部门专项项目,推动组织效率提升。
4以HRBP视角参与管理会议,为组织发展提供专业支持。
【任职要求】
一、学历背景(硬性条件)
本科及以上学历,一本优先;理工类专业优先。
二、经验要求
3–6年人力资源经验,至少2年承担核心模块负责人角色(招聘/培训/人才发展任一)。
有体系建设经验者优先,如招聘体系/培训体系/胜任力模型/人才发展机制等。
有中型企业或高速成长型公司的组织能力建设经验优先。
三、核心能力要求
1)结构化逻辑能力
·能将复杂问题拆解清晰并结构化呈现。
·能输出流程、制度、标准化工具并推动执行落地。
2)理解力
·能迅速理解管理层目标,准确把握业务需求。
·能将战略要求转化为人力资源可落地的策略与动作。
3)学习力
能快速掌握新知识,快速迭代方案。
具备方法论沉淀能力,能从执行走向体系建设。
四、专业素质要求
具备清晰的职业发展目标与持续成长意愿。
稳定成熟、责任意识强、执行力强。
沟通协调能力优异,能跨部门推动协作。
价值观正向:本分、诚信、务实、有团队意识
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