1.规划公司租赁/销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设；
2.建立、健全各项具体的规章制度，推动公司租赁/销售系统管理的规范化、科学化和不断进步；
3.制定并组织实施完整的租赁/销售方案；与平台方、合作方、客户、同行业间建立良好的合作关系；
4.引导和控制市场租赁/销售工作的方向和进度；
5.组织部门开发多种租赁/销售手段，完成租赁/销售计划及任务；
6.管理租赁/销售人员，帮助建立、补充、发展、培养租赁/销售队伍；
7.掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；
8.实施年度市场推广计划，制定业务计划，配合市场推广业务计划；