一、整合营销战略与规划：
1、围绕公司业务发展目标，主导制定年度及季度整合营销战略方案，明确目标市场方向、品牌定位策略、核心传播信息及关键营销考核指标；
2、深入分析用户行为路径，构建并持续优化涵盖认知、兴趣、决策、转化至忠诚的全链路营销漏斗体系；
3、牵头大型跨渠道整合营销项目的策划立项与全流程执行管理，保障项目按时、保质、按预算顺利推进。

二、跨渠道资源整合与执行：
1、统筹多渠道营销策略：熟练运用品牌公关、数字营销（SEO/SEM、社交媒体、EDM）、内容运营、线下活动及联合营销等方式，实现资源协同与效能叠加；
2、保障传播一致性：确保官网、宣传资料、社媒内容、广告素材、活动演讲等各类内外部传播内容传递统一清晰的品牌价值主张；
3、协调内外团队资源：高效带领内部营销团队，并联动公关机构、广告代理、活动执行等外部合作方，推动整合营销方案高质量落地实施。

三、数据分析与效果优化：
1、搭建并持续完善整合营销评估机制，设定品牌健康度、营销线索数量、获客成本、投资回报率等核心绩效指标；
2、持续追踪各渠道投放数据，开展深度分析并输出专业报告，识别趋势与瓶颈，为策略迭代提供有力支撑；
3、依据数据反馈及时优化预算配置与营销打法，提升整体营销效率与转化表现。

四、团队管理与跨部门协作：
1、负责整合营销团队的组织建设、人员培养与绩效管理，明确职责分工，提升专业能力与团队协作水平；
2、作为市场运作的核心节点，与销售、产品、客户成功、技术等部门保持高效协同，确保市场动作与产品规划、销售节奏及用户体验紧密对齐。

五、预算管理：
1、主导年度整合营销预算的编制与执行管控，科学分配资源至各渠道与项目，严控支出，保障投入产出效益最大化。