供应链总监
2.5-4万元/月
更新 2025-12-25 07:00:57
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职位详情
供应链总监
5-10年
生产计划管理经验 · 团队管理经验 · 供应链/物流类专业 · 采购/供应商管理经验 · 制造业 · 需要出差 · 仓储管理经验 · 物流运输管理经验 · 数据分析能力
核心目标:构建适配标识/户外广告/非标品的柔性供应链体系,提升订单响应速度、降低成本并管控风险,支撑国内外业务发展,年操盘规模1-1.5亿
一、供应链体系与战略
1.基于企业业务特点,规划柔性供应链发展战略,打造“小批量多批次+个性化定制”运营模式
2.梳理并优化供应链全流程(供应商管理、采购执行、库存控制、物流配送),推进SCM系统实施,实现订单与库存透明化管理
二、供应商管理
1.构建关键原材料(金属板材、发光标识、模块化组件)国内供应网络,拓展优质供应商资源池
2.建立供应商分级评价体系,主导商务谈判与合作落地,引导供应商参与材料选型及工艺改进,培育战略合作供应商
三、成本与风险管控
1.实施集中采购策略,通过议价降低采购成本,兼顾价格竞争力与核心供应商关系维护
2.识别供应链各环节潜在风险(材料波动、物流延误、交付异常),制定应对预案,确保项目稳定交付
四、协同与团队建设
1.联动设计、销售、工程等相关部门,推动产品结构优化与技术升级
2.组建并带领供应链团队,落实绩效考核与能力培养机制
任职要求
1.本科及以上学历,供应链或物流相关专业,具备10年以上项目型企业管理经验,有标识、装饰或模块化行业背景者优先
2.熟悉柔性供应链运作模式,具有供应商整合及定制化交付成功实践经验
3.具备数据分析、商务谈判及供应链开发管理能力,熟练使用SCM/ERP系统
一、供应链体系与战略
1.基于企业业务特点,规划柔性供应链发展战略,打造“小批量多批次+个性化定制”运营模式
2.梳理并优化供应链全流程(供应商管理、采购执行、库存控制、物流配送),推进SCM系统实施,实现订单与库存透明化管理
二、供应商管理
1.构建关键原材料(金属板材、发光标识、模块化组件)国内供应网络,拓展优质供应商资源池
2.建立供应商分级评价体系,主导商务谈判与合作落地,引导供应商参与材料选型及工艺改进,培育战略合作供应商
三、成本与风险管控
1.实施集中采购策略,通过议价降低采购成本,兼顾价格竞争力与核心供应商关系维护
2.识别供应链各环节潜在风险(材料波动、物流延误、交付异常),制定应对预案,确保项目稳定交付
四、协同与团队建设
1.联动设计、销售、工程等相关部门,推动产品结构优化与技术升级
2.组建并带领供应链团队,落实绩效考核与能力培养机制
任职要求
1.本科及以上学历,供应链或物流相关专业,具备10年以上项目型企业管理经验,有标识、装饰或模块化行业背景者优先
2.熟悉柔性供应链运作模式,具有供应商整合及定制化交付成功实践经验
3.具备数据分析、商务谈判及供应链开发管理能力,熟练使用SCM/ERP系统
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