定位：公司中高层管理储备人才；

培养周期：1年内胜任基层管理岗位，2年内向中层管理岗位发展，3年进入公司合伙人后备梯队。

培养路径：
实习轮岗—顶岗见习（客服/物流/渠道）—项目主管/部门主管—项目经理/部门经理

实习期：安排定期高管交流、配备一对一导师、开展一线岗位轮岗实践

要求：优先考虑物流管理、市场营销、产品类相关专业，26届本科应届毕业生

管培生培养体系自21年起启动建设，现有多名管培生在职并主导多条国家级业务线路