统筹部门内全流程跨团队协作，涵盖单项目、项目集及项目组合管理，实现资源高效调配，对交付结果、周期、成本、质量及客户满意度等全面负责；
1.参与项目初期评估与市场调研，分析商业可行性与实施难度，掌握项目背景并协同团队开展风险预判；
2.主导项目立项与目标拆解，明确项目范围、进度、成本、变更、质量及成果交付等相关责任；
3.协调内外部资源支持项目运作，对关键产出与交付成果进行评审并承担最终责任；
4.推进项目各阶段风险识别、应对策略制定、执行落地及闭环管理；
5.搭建跨部门及客户沟通机制，营造团队协作氛围，合理引导并管理客户预期；
6.监控研发执行节奏，对接协作单位，保障各环节工作按质按量完成；
7.组织月度、季度、年度内部复盘与汇报，参与中长期目标规划及动态调整；
8.全程监督项目执行至收官阶段，协同团队沉淀经验用于后续项目优化；
9.落实上级交办的其他工作事项。