城市经理(母婴行业)
1-1.5万元/月
更新 2025-12-14 09:29:31
浏览 408
职位详情
城市经理
5-10年
岗位职责
(1)城市经营策略制定与执行
a.负责所在城市母婴市场的全面分析(门店数量、竞争态势、商圈特点等),制定月度/季度经营策略及目标。
b.根据公司战略拆解团队目标,制定可行性行动计划,并推动核心成员达成共识。
(2)营收管理与目标达成
a.监控城市门店销售数据、会员增长及库存周转,通过日报、周报、月复盘会议确保目标进度。
b.针对经营问题(如销售下滑、会员流失)快速输出解决方案,协同跨部门资源落地执行。
(3)成本控制与财务管理
a.分析门店利润报表,优化可控成本(差旅、租金、活动费用等),提升整体盈利能力。
b.确保资产安全(营收款、库存、会员积分),及时处理异常风险。
(4)团队管理与人才培养
a.搭建高效执行团队,明确分工(销售督导、店务督导、活动执行等),通过招聘、培训保障人员到位。
b.设计激励方案(如PK机制、绩效奖惩),提升团队战斗力和目标达成率。
(5)标准化落地与市场竞争力
a.监督公司重点项目(如促销活动、品牌推广)的本地化执行,确保标准统一且效果达标。
b.定期分析市场数据(如尼尔森报告),保持竞争意识,制定份额抢占策略。
任职要求
1.5年以上母婴/快消行业经验,3年以上城市管理或区域运营管理经验,有连锁门店管理经验优先。
2.熟悉母婴行业市场特点及消费者行为,具备较强的商业敏感度。
3.数据驱动:擅长通过经营数据分析问题并制定策略,熟练使用Excel、BI工具。
4.执行力强:能快速拆解目标,推动团队落地,具备抗压能力和危机处理经验。
5.团队管理:擅长人员培养、激励与跨部门协作,有打造高绩效团队的成功案例。
6.结果导向,具备强烈的责任感和市场竞争意识。
7.适应高频出差及高强度工作节奏。
(1)城市经营策略制定与执行
a.负责所在城市母婴市场的全面分析(门店数量、竞争态势、商圈特点等),制定月度/季度经营策略及目标。
b.根据公司战略拆解团队目标,制定可行性行动计划,并推动核心成员达成共识。
(2)营收管理与目标达成
a.监控城市门店销售数据、会员增长及库存周转,通过日报、周报、月复盘会议确保目标进度。
b.针对经营问题(如销售下滑、会员流失)快速输出解决方案,协同跨部门资源落地执行。
(3)成本控制与财务管理
a.分析门店利润报表,优化可控成本(差旅、租金、活动费用等),提升整体盈利能力。
b.确保资产安全(营收款、库存、会员积分),及时处理异常风险。
(4)团队管理与人才培养
a.搭建高效执行团队,明确分工(销售督导、店务督导、活动执行等),通过招聘、培训保障人员到位。
b.设计激励方案(如PK机制、绩效奖惩),提升团队战斗力和目标达成率。
(5)标准化落地与市场竞争力
a.监督公司重点项目(如促销活动、品牌推广)的本地化执行,确保标准统一且效果达标。
b.定期分析市场数据(如尼尔森报告),保持竞争意识,制定份额抢占策略。
任职要求
1.5年以上母婴/快消行业经验,3年以上城市管理或区域运营管理经验,有连锁门店管理经验优先。
2.熟悉母婴行业市场特点及消费者行为,具备较强的商业敏感度。
3.数据驱动:擅长通过经营数据分析问题并制定策略,熟练使用Excel、BI工具。
4.执行力强:能快速拆解目标,推动团队落地,具备抗压能力和危机处理经验。
5.团队管理:擅长人员培养、激励与跨部门协作,有打造高绩效团队的成功案例。
6.结果导向,具备强烈的责任感和市场竞争意识。
7.适应高频出差及高强度工作节奏。
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