岗位价值
作为中台策略与前端执行的核心纽带，承担将中台规划的业务流程与标准落地为可执行培训体系的职责，通过“培训-检查-反馈”闭环机制提升一线团队执行力，助力大园区运营战略转型升级。

一、主要职责
1.策略转化与培训开发：
将中台策略团队输出的业务流程、制单规则等抽象内容转化为SOP操作手册、微课视频等一线员工可理解、可执行的学习材料；为管理层定制策略共识工作坊，保障中台意图精准传达。

2.培训运营与落地：
（1）分层开展培训项目：
管理层：组织策略解读会议、跨部门协作推演沙盘
一线员工：实施在岗实操带教+月度技能考核（年度覆盖超2000人）
（2）通过实地抽查检验培训成效，整理问题清单并推动迭代改进

3.培训体系建设：
组建内部讲师队伍，研发高质量课程内容，维护线上学习平台运行，沉淀培训知识资产（含操作指引、典型故障应对案例等）

4.效果评估与优化：
落实三级评估机制，构建上下联动反馈通道，持续优化培训设计与实施效果

5.跨部门协同：
协同策略、运维、质控等团队，确保培训响应及时；针对前线突发培训需求，24小时内输出解决方案

二、任职资格
1.教育背景：本科及以上学历
2.工作经验：
（1）具备5年以上培训相关经验，其中至少2年服务于中台或业务支持类部门
（2）有成功将业务策略转化为培训方案并实现绩效提升15%以上的实践案例
（3）具有云仓/物流现场操作或基层管理经验者优先