1.熟悉生产流程
2.岗位轮岗：通过参与不同岗位的轮岗实践，生产储备干部需全面了解各生产环节的具体职责与操作技能，从而提升对生产运作的整体把控能力，增强跨岗位协作与现场问题处理水平。
3.协调沟通：生产储备干部需与采购、销售、技术、质量等相关职能部门保持高效沟通与协作，推动各部门间信息顺畅流转，保障生产计划有序执行及产品质量稳定达标。