1.落实公司战略规划，管控项目支出，实现财务指标与执行目标，为公司决策及重要事务提供合理化建议；
2.建立临床项目部门管理制度，推动流程优化，保障临床工作符合法规要求并高质量交付；
3.参与临床项目的规划、执行与全过程管理，确保各阶段按既定进度顺利推进；
4.组织开展临床试验研究中心的评估与确认，并负责项目合同的落地与管理；
5.主导临床试验所需外部资源供应商的资质评审、遴选、商务谈判、协议签署及履约监管；
6.统筹临床项目团队的人力资源配置，包括项目工时审批、人员培训等，并协调团队成员的调配安排；
7.识别项目执行中的质量风险与潜在问题，制定有效的整改措施，预防或纠正操作偏差；
8.全面负责临床项目从启动到结项的预算控制与成本核算；
9.参与与申办方、CRO及医疗机构的协作沟通与实地交流；
10.洞察客户实际需求，不断提升服务体验，助力企业品牌建设与声誉提升