公司优势：公司规模不大（50+）但遵守“本分工作+专业工作”作风，公司业绩每季度遵循增长30%目标并成功实现，早期成员按照骨干培养，提成按回款每季度发放不拖欠！


工作职责：
1.负责票务方向客户的“票务系统+”的数字化项目交付管理工作，承担项目总控及关键项目的负责人角色，能快速处理各类紧急事务，同时能推动多个项目；
2.代表公司把控自己管辖的项目群的整体交付节奏，协调内部开发资源，确保项目按计划进行，并对项目交付验收整体质量负责；
3.能成熟管理自己的项目交付团队（5-10人），成熟应对团队内及跨团队的协作；
4.能成熟的实施项目管理体系，监督项目进展各阶段的文档及SOP规则落地，保证文档的完整和规范；
工资组成：基本工资（见岗位）+项目绩效（项目金额的2-3%）

岗位要求（必须项）：
1.专科全日制以上学历，40+岁以上，理工科相关专业毕业；
2项目管理经验：10年以上票务类软件项目管理经历，5年以上B端项目管理经验，有成熟的工作方法论；
3.行业软件经验：拥有丰富的文娱演艺票务如剧院选座票务系统，影院选座票务系统，景区博物馆门票系统等票务软件直接相关行业经验；
4.团队管理：项目团队管理经验丰富，具备优秀的跨部门协作能力及学习能力，有多线程处理多个项目工作经验，具备较强的抗压能力；
5.客户管理：熟练的客户管理能力，推动结果达成的能力；
6.为人性格：能与其他合伙人协同作战，相处和谐。

本岗位入职后先从项目总监岗位做起，12个月后进行考核！！！！
考核通过后转成合伙人，如不通过继续以项目总监角色工作，直到达到合伙人要求后则转成合伙人。

合伙人筛选原则：
1在公司某一领域承担顶梁柱价值和作用，尽量一专多能，有自己独特的一技之长，也能在其他方面有一定的能力；
2群体协作能力及精神，不吃独食，愿意分享，为了公司业务发展，愿意与其他合伙人友好协作完成工作；
3心智成熟，能进行理性沟通，能承担起合伙人职责；
4在公司日常运营，大型项目，紧急状态，经营困难时刻能承担核心作用；

项目管理合伙人应聘者需了解的卡司的情况，不喜欢的勿投简历
我们对年龄没有所谓“***+不招”的要求，反而我们很喜欢40+踏实专业相处容易的有经验人士加入承担合伙人角色；

公司基本情况：成立2年多，50+，业务暂属蓝海，商业模式成熟，团队和业务均属急速扩张阶段；
已有项目团队规模：2个项目管理合伙人，6个项目经理，4个项目助理


卡司整体是由合伙人机制组成和运转，目前有8位合伙人；
合伙人收入组成：工资+项目提成+年终分红，一般项目提成占工资的30%左右，年终分红还未实现过；

客户类型：文化演艺领域：剧场剧院，美术馆博物馆，大型赛事，演唱会，主办方；
交付产品：业务集中式运营消费增长解决方案，包含：
1票务管理系统，业务中台
2流量集中式运营
3CRM会员中台
4营销系统

项目周期：
SaaS类1个月
私有化部署+定制类3-4个月
单项目团队常态：1个项目经理（或项目总监）+一个项目助理同时并行2-4个项目

本岗位属于handson动手能力要求较强的岗位，外企类软件公司，超大企业的纯管理岗人员勿点，公司规模实在太小，容纳不起；

加分项
有以下行业经验：计算机软件·生活服务(O2O)·企业服务