1.成本核算
汇总棉纱、化纤等原材料、人工工时、能源消耗及辅助材料等生产相关数据
以生产批次或产品品类为单位，计算面料的总成本与单位成本，合理分摊制造费用
建立并登记成本明细台账，定期与仓库盘点数据核对，确保账面与实际库存相符

2.成本分析
深入剖析原材料、能源、人工等成本结构及其波动情况，重点监控占比超过60%的原料成本变化
比较实际支出与预算之间的差异，定位偏差来源（如材料损耗偏高、设备运行效率不足等）
针对不同订单类型及生产工艺进行成本对比，输出毛利率分析支持经营决策

3.成本管控
协助制定成本预算方案，明确原材料使用、工时效率等方面的控制指标
提出切实可行的成本优化措施，例如改进采购策略、降低次品率、提高设备产出效率
持续跟进工艺优化、设备改造等降本增效项目的实施成效，评估投入产出比