研发管理
1、统筹研发团队的日常运作，保障项目及应用产品在软件设计与开发环节有序推进，确保交付效率与质量目标达成。
2、推动研发团队与交付中心及其他相关部门间的协同配合，强化跨部门沟通机制，提升项目执行流畅度与资源配置效率。
3、主导系统设计与开发过程的监督与管控，把控开发进度与成果质量，及时识别并处理项目中的潜在问题与技术风险。

技术创新
1、倡导技术革新，营造开放包容的创新氛围，为团队提供必要的支持与资源以激发创造性思维。
2、持续跟踪行业前沿技术发展与市场变化趋势，动态优化研发团队的技术布局与战略方向。

团队建设
1、打造高绩效研发组织，主导人才引进、能力培养及员工职业发展路径规划，增强团队凝聚力与工作积极性。
2、推动副总监、部门经理及技术经理等管理层在领导力与专业技能方面的持续成长与能力升级。