1、品牌策略管理：协助上级搭建产品战略框架与发展规划，明确品牌价值定位，借助产品实现品牌与用户之间的深度连接，持续沉淀品牌资产，助力品牌价值稳步提升。

2、新品开发与旧品升级方案：
依据年度品牌营销规划及销售目标，拟定新产品开发计划与现有产品优化方案，并推进落地执行；
系统梳理现有产品线及待开发新品，规划未来1-3年完整的产品布局、品类划分与结构设计；
综合研发成果、原料供应商新技术与创新成分，联动下属团队与研发部门召开配方内容研讨会，明确产品研发方向，并组织内部专业团队或外部样本开展联合评测；
结合产品概念与核心卖点，协同研发进展，打造契合品牌调性且具备市场竞争力的产品；
根据产品定价策略，在成本控制范围内，选定内外包材，输出符合产品定位与形象的包装设计方向；
基于产品理念，撰写完整的包装文案内容；
在新品上市前，完成全面的新品培训材料准备。

3、市场研究：
持续追踪并分析行业动态、新品动向、市场供需变化及日化领域流行趋势；
深入调研目标用户群体的购买动机、消费心理与行为习惯、产品偏好及消费能力；
关注竞争对手新品动向，定期开展竞品信息分享与交流。

4、销售支持：为运营团队提供新品相关培训支持。

5、小组工作流程与内容的定期分析及优化：定期复盘工作流程及相关表单，推动流程持续改进与效率提升。