任职要求：
1、从事过铝材行业包装班长
2、会开行吊
3、有一定的管理经验
4、能适应倒班
岗位职责：
生产任务管理
任务分配与进度掌控：根据公司和客户下达的包装任务，制定合理的任务分配计划，将工作落实到各个包装小组或个人，确保车间的各项包装任务按时、按量完成。实时跟进包装进度，及时协调解决生产过程中的问题，保证生产流程的顺畅。
人员管理与培训
日常工作安排与考核：负责班组人员的日常考勤、工作调度与考核评价，合理安排人员的工作岗位和工作量，确保人力资源的充分利用，提高工作效率
质量控制
质量监督与检验：监督包装全过程的质量，确保包装符合客户协议要求和法定kees运输包装要求。对包装材料进行严格检验，防止不合格材料进入包装工序；同时，在包装过程中，定期检查产品的包装质量，发现问题及时纠正处理。
质量改进：对组内成员说明清楚质量现状水平、将要达到的目标及相应的要求，监督及控制流程的质量输入信息。分析质量不合格原因，采取相应的对策，持续改进包装质量，降低质量事故的发生率。
安全与现场管理
安全管理：全面负责本部门的安全生产工作，组织员工学习和遵守各项规章制度和安全操作规程，杜绝“三违”现象。负责包装安全、文明生产规程的制定与实施，检查生产现场的安全隐患，及时发现并处理不安全因素，确保生产过程的人身安全、设备安全及产品质量安全。
现场管理：推行5S管理，确保工作现场整洁、有序，提高生产效率和产品质量，减少浪费和安全隐患。监督现场操作工具、仪器的管理，包括卫生工具等，合理配置和维护生产现场的设备、工具和物料，保证其正常运行和使用。合理规划和利用工作现场的空间，优化工作流程和布局，提高生产效率和工作质量。
沟通协调与团队建设
沟通协调：与上级领导保持密切沟通，及时汇报工作进展和存在的问题，确保上级的指示和要求能够准确传达并贯彻执行。与公司各部门之间保持良好的沟通与协作，协调解决生产过程中出现的跨部门问题，共同推动公司整体运营的顺畅。
团队建设与激励：提升人员的向心力，维持高昂的士气，打造高效的团队。关心员工的思想动向和工作生活情况，及时了解员工的需求和困难，并给予帮助和支持，增强团队的凝聚力和归属感。