一、岗位职责
1.战略级薪酬绩效体系搭建
（1）牵头集团层面薪酬绩效体系的从无到有的设计工作，涵盖宽带薪酬结构、股权激励方案及中长期激励机制等内容；
（2）推进绩效管理体系升级，优化KPI/OKR/BSC等评估工具，构建与公司战略发展相契合的考核机制。

2.全流程管理
（1）负责年度人力成本预算的统筹编制，持续跟踪薪酬数据并输出效能分析报告，制定降本增效策略；
（2）协调处理跨部门绩效争议，完善考核流程规范，保障考核结果在晋升、调薪等场景中的公正应用。

3.组织效能提升
（1）识别业务运营中的关键问题，运用薪酬与绩效手段驱动组织结构调整和人才梯队优化；
（2）主导重大组织变革项目（如职级体系重塑、绩效文化迭代）并推动落地执行。

二、任职要求
1.硬性条件
（1）统招本科及以上学历，人力资源管理、工商管理或经济学相关专业优先；
（2）具备8年以上大型集团企业薪酬绩效领域工作经验，其中至少3年担任总监级别职务。

2.核心能力
（1）具备从0到1搭建集团化薪酬绩效体系或主导重大改革项目的成功经验；
（2）熟悉组织诊断方法论，能够推动绩效管理模式转型（例如由KPI向OKR过渡）；
（3）熟练掌握Excel/SQL等工具，擅长人力成本建模与组织效能数据分析。

3.软性素质
（1）具备战略视野，能将人力资源策略与业务发展目标深度融合，支持集团化运营管理；
（2）抗压能力强，适应高强度、快节奏的工作环境，拥有出色的跨部门协作及高层沟通能力