1、根据公司各需求部门的采购计划，筛选匹配的供应商，开展供应商评估、选定及采购流程实施，确保物料在规定时限内完成采购并交付到位。
2、牵头编制并持续优化供应链相关管理制度，健全供应商开发、评审及管理体系，提升供应链运作效率。
3、构建科学高效的库存管理机制；搭建供应商监管机制，推动缩短供货周期，提升供应及时性。
4、负责采购团队成员的日常组织与管理工作。