1：主导智慧医院项目现场的全流程管控，整合协调内外部资源，制定并落实详尽的现场实施计划。
2：全面把控项目在进度、成本、质量、风险及范围方面的现场执行，保障项目目标如期实现。
3：组织召开现场例行会议，编制并提交项目日报、周报及相关交付材料。
4：统筹硬件部署工作，协调医院、施工团队及设备供应商，确保网络、电力、安装空间等配套条件到位。
5：监督各类硬件设备（如传感器、网关、医疗终端等）的安装、调试与验收过程，确保满足技术标准及医疗场景需求。
6：负责到货物资的清点核对、签收确认及现场仓储管理。
7：协同软件团队完成系统软件的部署、配置、参数设置及数据初始化工作。
8：牵头开展软件系统与医院现有平台（如HIS、EMR、PACS等）的接口对接与联调测试。
9：组织并指导用户开展UAT（用户验收测试），确保系统符合使用要求。
10：作为客户沟通的主要对接人，与院方管理层、信息科及临床科室保持高效协作。
11：深入挖掘客户业务需求与实际痛点，准确理解并及时向产品与研发团队传递核心诉求。
12：合理引导客户预期，处理变更请求，并推动内部评估与响应流程。
13：组织项目初验与终验，整理完整的验收资料，确保顺利通过客户验收。
14：面向医院终端用户开展系统操作培训，同步编制培训文档与操作手册。
15：项目交付完成后，配合完成向售后支持团队的交接工作，保障服务连续性。