负责部门从0到1全周期跨团队协作统筹，涵盖单项目、项目集及项目组合管理。统筹跨职能资源调配，对交付结果、工期、成本、品质及客户满意度等全面负责；
1.参与项目初期评估与市场调研，分析商业价值与实施难度，掌握项目背景并协同团队开展风险预判；
2.主导项目立项与目标拆解，明确项目范围、进度、预算、变更、质量及成果交付责任；
3.协调内部资源并推动外部支持力量参与项目运作，对最终产出与交付结果承担主要责任；
4.组织项目各阶段风险识别，制定应对策略，监督执行过程并实现问题闭环管理；
5.搭建跨部门及客户沟通机制，营造团队协作氛围，合理引导并管理客户预期；
6.监控研发执行节奏，对接协作单位，保障各环节按时按质完成交付任务；
7.编制月度、季度、年度汇报材料，参与中长期目标制定及动态调整规划；
8.全流程跟踪项目进展直至结项，组织复盘总结并沉淀经验用于后续项目优化；
9.落实上级交办的其他工作事项。