健身储备店长
面议
更新 2025-11-02 17:26:46
浏览 474
职位详情
门店店长
月结
1-2人
全职
一、基础资质要求
年龄与形象
28-45岁优先,具备成熟的管理气质;
形象健康阳光(符合健身行业调性),沟通亲和力强,能传递积极向上的品牌感。
教育背景
大专及以上学历,体育管理、市场营销、工商管理等相关专业优先;
若为非相关专业,需有3年以上管理经验弥补。
行业经验
核心要求:3年以上健身房运营管理经验(连锁品牌或同规模门店优先);
熟悉健身房全流程:会员招募、私教转化、团课运营、器械维护、场地管理等;
有从0到1搭建团队或提升门店业绩的成功案例者优先。
二、核心能力要求
1.运营管理能力
门店全局把控:统筹人(员工)、货(课程/服务)、场(场地/设备)的高效运转,确保会员体验与运营效率平衡;
流程优化:制定并监督执行日常运营SOP(如早会、巡场、闭店检查),优化会员接待、投诉处理、设备维护等环节;
成本控制:管理人力、水电、耗材等成本,提升毛利率(如合理排班降低人力冗余,控制促销活动投入产出比)。
2.销售与业绩驱动能力
目标拆解与落地:根据总部/区域指标,制定月度/季度销售目标(会员卡、私教课、团课包等),并拆解至销售团队、会籍顾问;
策略制定:设计针对性促销活动(如新客体验课、老会员转介绍奖励、节日营销),提升转化率与复购率;
数据敏感度:分析会员画像(年龄、消费频次、客单价)、销售漏斗(咨询-体验-成交转化)等数据,快速调整策略(如针对流失会员设计挽回方案)。
3.团队管理与领导力
团队搭建与培养:负责销售、教练、前台等岗位的招聘与梯队建设,制定培训计划(如销售话术、器械知识、服务标准);
激励与赋能:通过绩效考核(如提成机制、销冠奖励)、日常辅导(如模拟谈单、客户案例复盘)提升团队积极性与战斗力;
文化凝聚:塑造积极的团队氛围,降低员工流失率(健身房基层员工流动性高,稳定的团队是服务质量的保障)。
4.会员服务与关系维护
体验优化:关注会员需求(如课程丰富度、器械可用性、场地卫生),通过满意度调研(问卷、1对1沟通)持续改进;
粘性提升:设计会员活动(如健身挑战赛、主题团课、健康讲座),增强归属感,推动续卡与转介绍;
危机处理:快速响应会员投诉(如私教离职、课程质量差),制定解决方案,避免负面口碑扩散。
年龄与形象
28-45岁优先,具备成熟的管理气质;
形象健康阳光(符合健身行业调性),沟通亲和力强,能传递积极向上的品牌感。
教育背景
大专及以上学历,体育管理、市场营销、工商管理等相关专业优先;
若为非相关专业,需有3年以上管理经验弥补。
行业经验
核心要求:3年以上健身房运营管理经验(连锁品牌或同规模门店优先);
熟悉健身房全流程:会员招募、私教转化、团课运营、器械维护、场地管理等;
有从0到1搭建团队或提升门店业绩的成功案例者优先。
二、核心能力要求
1.运营管理能力
门店全局把控:统筹人(员工)、货(课程/服务)、场(场地/设备)的高效运转,确保会员体验与运营效率平衡;
流程优化:制定并监督执行日常运营SOP(如早会、巡场、闭店检查),优化会员接待、投诉处理、设备维护等环节;
成本控制:管理人力、水电、耗材等成本,提升毛利率(如合理排班降低人力冗余,控制促销活动投入产出比)。
2.销售与业绩驱动能力
目标拆解与落地:根据总部/区域指标,制定月度/季度销售目标(会员卡、私教课、团课包等),并拆解至销售团队、会籍顾问;
策略制定:设计针对性促销活动(如新客体验课、老会员转介绍奖励、节日营销),提升转化率与复购率;
数据敏感度:分析会员画像(年龄、消费频次、客单价)、销售漏斗(咨询-体验-成交转化)等数据,快速调整策略(如针对流失会员设计挽回方案)。
3.团队管理与领导力
团队搭建与培养:负责销售、教练、前台等岗位的招聘与梯队建设,制定培训计划(如销售话术、器械知识、服务标准);
激励与赋能:通过绩效考核(如提成机制、销冠奖励)、日常辅导(如模拟谈单、客户案例复盘)提升团队积极性与战斗力;
文化凝聚:塑造积极的团队氛围,降低员工流失率(健身房基层员工流动性高,稳定的团队是服务质量的保障)。
4.会员服务与关系维护
体验优化:关注会员需求(如课程丰富度、器械可用性、场地卫生),通过满意度调研(问卷、1对1沟通)持续改进;
粘性提升:设计会员活动(如健身挑战赛、主题团课、健康讲座),增强归属感,推动续卡与转介绍;
危机处理:快速响应会员投诉(如私教离职、课程质量差),制定解决方案,避免负面口碑扩散。
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