1、品牌策略管理：协助上级搭建产品战略与发展规划，明确品牌价值定位，借助产品实现品牌与用户之间的深度连接，持续沉淀品牌资产，助力品牌价值稳步提升。
2、新品开发与旧品迭代方案：
依据年度品牌营销规划及销售目标，制定新产品开发计划与现有产品升级方案，并推动落地执行；
对当前在售产品及待开发新品进行系统梳理，规划未来1-3年完整的产品线布局、品类划分与结构设计；
结合研发成果、原料供应商新技术与创新成分，联动下属团队与研发部门召开配方内容研讨会，明确产品研发方向，并组织内部专业评审或外部样本测试；
根据产品定位、成本预算及市场投放资源，打造兼具品牌调性与市场竞争优势的产品；
选定产品内包材方案，基于定价策略输出符合成本要求、匹配产品理念与定位的内外包装设计指导；
围绕产品核心概念，撰写包装文案内容；
在新品上市前，完成全面的新品培训资料准备。
3、市场研究：
持续追踪并分析行业动态、新品动向、市场供需变化及日化领域流行趋势；
深入调研目标客群的购买动机、消费心理与行为习惯、产品偏好、支付能力及使用场景等信息；
关注竞品品牌新品动向，定期开展新品情报分享与解读。
4、销售支持：为运营团队提供新品相关培训支持。
5、团队流程优化：定期复盘小组工作流程及内容输出，持续优化作业流程及相关表单工具。