1、综合管控：依据公司战略规划，结合电商业务经营目标及市场动态，统筹制定人力资源中长期规划并推进实施；负责组织架构、薪酬福利体系及相关人事制度的起草与优化调整；持续完善电商人力资源管理流程并推动落地执行；
2、招聘管理：根据电商业务发展节奏与人才需求，制定招聘策略，拓展多元化招聘渠道，主导招聘全流程执行，保障关键岗位人员供给，构建电商人才储备机制；
3、培训管理：建立完善的内部培训体系，整合外部培训资源，制定年度培训计划并组织实施，有效控制培训成本，评估培训成效，提升团队专业能力；
4、绩效管理：基于电商各岗位特性，设计并持续优化绩效考核机制，推动绩效方案落地执行，监督考核过程，及时协调解决实施中的问题，确保绩效体系有效运行；
5、薪酬管理：全面负责人力成本与福利管理，建设具备市场竞争力的薪酬激励机制，制定各电商业务单元的薪资结构、提成政策及福利方案，并组织执行；
6、劳动关系维护：促进员工与管理层之间的高效沟通，拓宽交流路径，妥善处理员工关系事务，回应合理诉求，搭建畅通的沟通桥梁，保障信息上传下达；
7、日常管理：统筹人力资源日常运营及团队管理，高效完成各项人力工作，规范处理劳动合同、人事档案及相关文书资料，坚持保密原则与工作严谨性。

备注：非电商行业经验者请勿投递，谢谢。