项目管理部总监(J10121)
2.5-3.5万元/月

更新 2025-10-14 13:21:15
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职位详情
建筑项目经理/项目负责人
5-10年
工作职责:
1、统筹管理项目管理部门的日常运作,建立健全项目管理体系,科学规划并高效推进公司各类项目的执行,确保项目在规定时间内高质量、按预算完成,助力公司战略目标的顺利达成;
2、对项目全周期进行监督与指导,及时识别并应对实施过程中的问题与潜在风险,保障项目有序推进,定期汇总和分析项目数据,动态掌握进度、质量及成本执行情况;
3、引进先进的项目管理理念与工具,如项目管理软件、风险评估模型等,不断优化管理流程,提升项目执行效率与管理水平;
4、结合项目实际需求与公司资源配置,合理分配人力、物资、资金等资源,实现资源的高效利用与最优配置;
5、搭建高效的项目沟通机制,确保项目团队内部、跨部门及高层之间的信息传递顺畅,定期召开项目会议,及时汇报进展,协调处理各类问题与分歧;
6、完成上级领导交办的其他相关工作事项。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,项目管理、自动化等相关专业背景,具备PMP、IPMP等项目管理认证者优先考虑;
2、8年以上项目管理工作经历,其中至少5年担任项目管理部门负责人,具有自动化分拣设备类项目或项目群管理经验者优先;
3、具备良好的培训管理能力,能够系统化设计、组织、实施并评估培训计划,有效提升团队整体专业能力;
4、熟悉所在行业的业务逻辑与技术发展方向,能对项目技术方案及业务需求做出准确判断与专业指导;
5、拥有优秀的组织协调与跨部门沟通能力,善于整合资源,解决复杂问题,具备较强的决策力与应变能力,可在多变环境中快速作出合理判断。
1、统筹管理项目管理部门的日常运作,建立健全项目管理体系,科学规划并高效推进公司各类项目的执行,确保项目在规定时间内高质量、按预算完成,助力公司战略目标的顺利达成;
2、对项目全周期进行监督与指导,及时识别并应对实施过程中的问题与潜在风险,保障项目有序推进,定期汇总和分析项目数据,动态掌握进度、质量及成本执行情况;
3、引进先进的项目管理理念与工具,如项目管理软件、风险评估模型等,不断优化管理流程,提升项目执行效率与管理水平;
4、结合项目实际需求与公司资源配置,合理分配人力、物资、资金等资源,实现资源的高效利用与最优配置;
5、搭建高效的项目沟通机制,确保项目团队内部、跨部门及高层之间的信息传递顺畅,定期召开项目会议,及时汇报进展,协调处理各类问题与分歧;
6、完成上级领导交办的其他相关工作事项。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,项目管理、自动化等相关专业背景,具备PMP、IPMP等项目管理认证者优先考虑;
2、8年以上项目管理工作经历,其中至少5年担任项目管理部门负责人,具有自动化分拣设备类项目或项目群管理经验者优先;
3、具备良好的培训管理能力,能够系统化设计、组织、实施并评估培训计划,有效提升团队整体专业能力;
4、熟悉所在行业的业务逻辑与技术发展方向,能对项目技术方案及业务需求做出准确判断与专业指导;
5、拥有优秀的组织协调与跨部门沟通能力,善于整合资源,解决复杂问题,具备较强的决策力与应变能力,可在多变环境中快速作出合理判断。
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