运输主管
8000-12000元/月

更新 2025-10-13 23:36:37
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职位详情
运输经理/主管
一、岗位职责
1、制定与执行策略:结合物流中心发展战略及市场动态,拟定运输管理方案,并确保与整体运营目标协同一致。
2、规划运输网络:统筹物流中心运输网络的布局与运行,保障货物准时送达,合理控制运输开支并提升服务水平。
3、优化运作流程:持续优化物流操作流程,增强供应链运作效率与执行精准度。
4、管理仓储物流:负责仓库网络规划、库存管控及出入库流程管理,确保仓储作业高效、物资安全。
5、控制运输成本:开展运输成本预算编制与过程管控,挖掘降本空间并推动落地实施。
6、管理运输合同:主导与承运商的合同协商与履约管理,确保服务条款落实及运费合理性。
7、组建管理团队:搭建并带领运输运营团队,合理分配工作,指导员工成长,并组织实施绩效评估与培训发展。
8、分析运输数据:系统采集并分析运输相关数据,如成本构成、时效表现等,为管理决策提供数据支持。
二、工作内容
1、制定运输计划:依据内部需求和货品特点,编制详尽的运输安排,涵盖路线规划、运输模式选择及车辆调配。
2、监控在途货物:利用GPS等信息化手段实时掌握货物动态,确保全程可追踪、交付有保障。
3、处理运输异常:快速应对运输途中发生的延误、货损等问题,及时协调解决并与客户保持有效沟通。
4、协调各方资源:与供应商、客户及承运单位保持良好协作,保障运输各环节顺畅衔接。
5、优化运输方案:根据市场趋势与客户需求变化,持续调整和完善运输策略,提升运作效率与客户体验。
6、管理运输成本:精细管控燃油、人工、路桥等各项运输支出,积极探寻节约成本的有效路径。
7、培训考核团队:定期组织团队业务培训与绩效考核,提升人员专业能力与整体执行力。
8、制定应急预案:针对极端天气、交通中断等突发状况,制定应急响应预案并开展演练,确保快速恢复运作
上班地点:清远清城区骆驼服饰物流基地
1、制定与执行策略:结合物流中心发展战略及市场动态,拟定运输管理方案,并确保与整体运营目标协同一致。
2、规划运输网络:统筹物流中心运输网络的布局与运行,保障货物准时送达,合理控制运输开支并提升服务水平。
3、优化运作流程:持续优化物流操作流程,增强供应链运作效率与执行精准度。
4、管理仓储物流:负责仓库网络规划、库存管控及出入库流程管理,确保仓储作业高效、物资安全。
5、控制运输成本:开展运输成本预算编制与过程管控,挖掘降本空间并推动落地实施。
6、管理运输合同:主导与承运商的合同协商与履约管理,确保服务条款落实及运费合理性。
7、组建管理团队:搭建并带领运输运营团队,合理分配工作,指导员工成长,并组织实施绩效评估与培训发展。
8、分析运输数据:系统采集并分析运输相关数据,如成本构成、时效表现等,为管理决策提供数据支持。
二、工作内容
1、制定运输计划:依据内部需求和货品特点,编制详尽的运输安排,涵盖路线规划、运输模式选择及车辆调配。
2、监控在途货物:利用GPS等信息化手段实时掌握货物动态,确保全程可追踪、交付有保障。
3、处理运输异常:快速应对运输途中发生的延误、货损等问题,及时协调解决并与客户保持有效沟通。
4、协调各方资源:与供应商、客户及承运单位保持良好协作,保障运输各环节顺畅衔接。
5、优化运输方案:根据市场趋势与客户需求变化,持续调整和完善运输策略,提升运作效率与客户体验。
6、管理运输成本:精细管控燃油、人工、路桥等各项运输支出,积极探寻节约成本的有效路径。
7、培训考核团队:定期组织团队业务培训与绩效考核,提升人员专业能力与整体执行力。
8、制定应急预案:针对极端天气、交通中断等突发状况,制定应急响应预案并开展演练,确保快速恢复运作
上班地点:清远清城区骆驼服饰物流基地
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