1、拟定公司的各类财务管理制度并落实执行。
2、拟定公司的经营目标，目标管理。
3、各部门预算的汇总、编制、监督、控制、差异分析。
4、组织管理财务部日常各项会计工作。
5、加强固定资产管理,督促使用部门办理增减固定资产手续，作好固定资产管理工作。
6、检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符，复核银行余额调节表并及时处理未达帐。
7、编制公司财务报表及分析报表等,协助事务所办理各项涉税业务。
8、编制公司的日常经营情况表，为领导决策提供信息。
9、办理资金结算、调动等工作。
10、定期与不定期地组织对公司财产物资的盘点，对盘盈、盘亏的现象，协助查找原因，并根据有关规定，提出处理意见。
11、监督相关人员按规定时间完成每个月各部门各种费用预算、流程签批、支付时间。
12、监督检查会计人员各项报表的完成情况，如经营目标、经营费用的对照情况、经营分析情况等。
13、审核公司员工每月的工资、奖金、福利发放表。
14、监督检查财务人员、门店仓库、行政部的月度/年度盘点工作。
15、负责公司各项债权债务的管理，配合各部门追收欠款。
16、负责监交会计工作。
17、组织归档管理财务部各类重要文件、资料。
18、财务部的日常管理工作。