核心：团队管理+服务运营，带领团队达成服务运营目标，强化服务质量管控与提升，推进招工内推及各类团队建设工作。1、服务团队组建与管理：负责服务团队搭建，推动招聘进展，落实员工关怀与流失预防；开展日常人员管理，政策传达，社群运营及会议组织等工作；2、生产运营管理：统筹产能安排，管理出勤与请假休假，提升劳动效率及上单表现；3、服务质量优化：通过跟单与品质检查方式实施人员带教帮扶，提高服务专业能力；4、团队运营支持：分解团队运营目标并实施过程监督（包括添加企业微信、包年转化、复购率、非包年订单销售、拉新获客、入户分享等），结合入户品控协助销售，赋能团队实战技巧，助力各项指标顺利达成。